Říká se, že velké technologické příběhy začínají v laboratořích, pokračují na burze a končí v peněžence zákazníka. Umělá inteligence se do této třetí fáze začíná posouvat překvapivě obyčejnou cestou: přes paměti.
Ne přes roboty v kuchyni, ne přes chytrého asistenta v telefonu, ale přes RAM, NAND a HBM. Tedy přes komponenty, které většina zákazníků při nákupu notebooku nebo telefonu nikdy nevidí, ale bez nichž se moderní elektronika neobejde.
A právě tam se dnes odehrává jeden z nejzajímavějších cenových příběhů na trhu.
Paměť jako nové úzké hrdlo
AI infrastruktura se v posledních měsících často popisuje přes čipy, datacentra a elektřinu. To všechno platí. Jenže výpočetní čip je trochu jako špičkový sportovec. Může mít obrovský výkon, ale pokud nedostane kyslík, vodu a energii, moc dlouho nevydrží.
V případě AI čipů je tím kyslíkem paměť.
DRAM je rychlá operační paměť, kterou počítač používá pro práci s daty v reálném čase. NAND je typ paměti používaný hlavně v úložištích, například v SSD discích. HBM, tedy high bandwidth memory, je speciální vysoce propustná paměť, bez níž se moderní AI akcelerátory jen těžko škálují.
A právě HBM se stala jedním z nejtvrdších úzkých hrdel celého AI řetězce. Výroba je technologicky složitá, kapacita koncentrovaná a její rozšíření nejde zařídit tak, že někdo v pondělí ráno pošle e-mail do výroby a v pátek je hotovo.
Výsledkem je, že paměťové firmy se dnes nechovají jako běžní dodavatelé komoditních součástek. Chovají se jako firmy, které drží klíč k dalšímu rozšiřování AI infrastruktury.
Micron ukázal, jak vypadá cenová síla
Nejčistší ukázkou tohoto posunu jsou čísla Micronu za fiskální třetí čtvrtletí roku 2026.
Firma vykázala tržby 41,5 miliardy dolarů, meziročně o 346 % více. Tržby z DRAM dosáhly 31,3 miliardy dolarů a tržby z NAND 9,9 miliardy dolarů. Hrubá marže, tedy podíl tržeb, který firmě zůstane po odečtení přímých výrobních nákladů, vystoupala na 84,9 %.
To je číslo, které bychom čekali spíše u luxusního softwaru než u firmy, kterou investoři dlouhé roky brali jako cyklického výrobce pamětí. Cyklický sektor znamená odvětví, kde se období nedostatku a vysokých cen pravidelně střídá s obdobím přebytků a tlaku na marže.
Micron zároveň uvedl, že dodávky DRAM i NAND výrazně zaostávají za poptávkou a že napjaté podmínky mohou podle firmy přetrvat i po roce 2027. Ještě důležitější je struktura poptávky: společnost oznámila 16 strategických zákaznických dohod, které podle minimálních objemů a cen představují zhruba 100 miliard dolarů v RPO a 22 miliard dolarů zákaznických depozit a finančních závazků.
RPO znamená contracted revenue backlog, tedy budoucí výnosy ze smluv, které už firma má podepsané, ale zatím je celé nezaúčtovala. Jinými slovy: velcí zákazníci si paměť nekupují jen na příští kvartál. Rezervují si ji dopředu podobně, jako si průmyslové firmy zajišťují elektřinu, přepravní kapacitu nebo dlouhodobé dodávky surovin.
To je podstatná změna. Když zákazník platí depozit, neříká tím: „Možná něco koupím.“ Říká tím: „Bojím se, že se na mě nedostane.“
Datacentra přeplácejí notebooky
Tady se dostáváme k části příběhu, která je pro spotřebitele nejviditelnější.
Výrobní kapacita pamětí není nafukovací. Pokud se přesouvá k HBM, serverové DRAM a datacenter SSD, zbývá méně prostoru pro komponenty do notebooků, tabletů, konzolí, telefonů nebo domácí elektroniky.
Hyperscale zákazníci, tedy obří provozovatelé cloudových a datacentrových služeb, mají obrovskou kupní sílu. Když chtějí kapacitu, dokážou za ni zaplatit. Výrobce spotřební elektroniky pak stojí v méně pohodlné frontě. A malý výrobce ještě v méně pohodlné frontě za ním.
Axios tento týden popsal zdražování vybraných produktů Applu a Microsoftu jako první viditelný „AI price shock“. Zároveň upozornil, že americká kategorie „computer software and accessories“ v květnu meziročně vzrostla o rekordních 14,5 %.
Širší CPI subindex pro computers, peripherals and smart home assistants podle FRED v květnu 2026 meziročně stoupl o 2,53 %. To samo o sobě není makroekonomické zemětřesení. Ale je to symbolicky důležitý obrat: počítačové vybavení bylo dlouhé roky položkou, která spotřebitelskou inflaci spíše snižovala. Technologie bývaly zjednodušeně řečeno deflační silou. Každý rok více výkonu za podobné nebo nižší peníze.
Teď se může stát, že alespoň část tohoto mechanismu na čas přestane fungovat.
Ne každý v AI řetězci vyhrává
Investoři mají rádi jednoduché věty. „AI vítězí“ je přesně taková věta. Jenže realita je o něco méně plakátová.
Stejný AI boom může zároveň pomáhat dodavatelům pamětí, tlačit na marže výrobců elektroniky, zvyšovat investiční výdaje technologických gigantů a vytvářet nový cenový tlak v části spotřebního koše.
Capex znamená kapitálové výdaje, tedy peníze, které firma investuje do dlouhodobého majetku, například továren, serverů nebo datacenter. AI infrastruktura je mimořádně kapitálově náročná. A neběží ve světě nulových sazeb. Americký desetiletý výnos byl podle FRED k 29. červnu 2026 na 4,38 %.
To znamená, že nestačí říct: „Tržby rostou.“ Dlouhodobě bude trh sledovat, zda se obrovské investice do AI infrastruktury opravdu vracejí. Čím vyšší je cena kapitálu, tím menší prostor je pro romantiku.
Na straně vítězů dnes vidíme firmy s reálnou cenovou silou: výrobce pamětí, dodavatele pokročilých komponent, firmy kolem pouzdření čipů, napájení, chlazení a síťové infrastruktury.
Na straně poražených mohou stát výrobci elektroniky, kteří paměti potřebují, ale sami je neprodávají. Velcí hráči jako Apple nebo Microsoft mají možnost část nákladů přenést do cen. Menší výrobci typu GoPro, Sonos nebo specializované hardwarové firmy mají volbu méně příjemnou: zdražit a riskovat slabší poptávku, nebo nezdražit a nechat si ukousnout z marže.
Marže je jednoduše rozdíl mezi tím, za kolik firma prodává, a tím, kolik ji stojí výroba a provoz. Když rostou vstupní náklady a firma je neumí přenést na zákazníka, marže se ztenčuje. A s ní často i trpělivost akcionářů.
Cykličnost nezmizela, jen se převlékla
Bylo by lákavé prohlásit, že paměťový sektor se definitivně změnil. Že z cyklické komodity je najednou strategická infrastruktura s trvale vysokými maržemi. Jenže tak jednoduché to nebude.
Paměťové firmy stále investují do kapacit. SK Hynix, jeden z klíčových dodavatelů HBM, má podle Tom’s Hardware zhruba 57% podíl na trhu HBM a 32% podíl na globální DRAM. Nové projekty typu Yongin a Cheongju ale nepřijdou dost rychle na to, aby okamžitě vyřešily současný nedostatek. Relevantnější objemový náběh je spíše záležitostí roku 2027 a dalších let.
To podporuje tezi, že aktuální upcycle může být delší než klasické krátké období nedostatku. Upcycle je fáze cyklu, kdy poptávka převyšuje nabídku, ceny rostou a marže firem se zlepšují.
Ale riziko zůstává stejné jako vždy. Pokud se v letech 2027 a 2028 rozjede nová kapacita rychleji než poptávka, může přijít opačný pohyb. V paměťovém sektoru se mu říká inventory bust, tedy situace, kdy se v dodavatelském řetězci nahromadí příliš mnoho zásob a ceny začnou padat.
Paměti dnes možná vypadají jako zlatý důl. Historie však připomíná, že i zlatý důl je pořád důl: nejdřív se všichni hrnou dovnitř, pak někdo zjistí, že je tam trochu těsno.
Co to znamená pro portfolia
Pro dlouhodobého českého investora je hlavní poučení jednoduché: AI už není jen investiční příběh v americkém indexu. Začíná být i nákladovým příběhem v reálné ekonomice.
V portfoliu proto nestačí sledovat, kdo má na prezentaci napsáno „AI“. Důležitější je sledovat, kdo má v dodavatelském řetězci cenovou sílu. Cenová síla znamená schopnost firmy zvýšit ceny, aniž by okamžitě přišla o zákazníky.
Dnešní prostředí nahrává firmám, které prodávají nedostatkovou infrastrukturu. Může být složitější pro firmy, které tuto infrastrukturu musí kupovat a nemají dost silnou značku nebo postavení na trhu, aby vyšší náklady přenesly dál.
To neznamená, že má investor honit každou akcii spojenou s paměťmi. Znamená to spíše vrátit se k základní otázce: kdo v daném řetězci určuje cenu a kdo ji jen přijímá?
U dlouhodobého portfolia zůstává rozumný rámec stejný jako vždy: diverzifikace, kvalitní firmy, trpělivost a vědomí, že i silný strukturální trend může mít velmi nepříjemné cyklické zatáčky.
AI daň z notebooku tak není důvod k panice. Je to ale dobrá připomínka, že velké investiční příběhy se nakonec neodehrávají jen v grafech akciových indexů. Občas se objeví i na cenovce nového počítače.
O autorství článku

P&P Wealth Analytics AI
Text byl připraven s využitím analytického AI nástroje Pech & Partneři.
Umělá inteligence Pech & Partneři specializovaná na syntézu makroekonomických dat, analýzu tržních trendů a tvorbu investičních výhledů.

Jiří Pech, BA.
Odborně zkontrolováno 1. července 2026.
Investice, analýzy, podpora poradců a tvorba nových nástrojů je to, čím žiji.
Zobrazit profil